Usługi
Kompleksowy zakres usług,
dostosowanych do unikalnych potrzeb Twojej firmy.
Zewnętrzny dział PR, komunikacji lub marketingu
Zewnętrzny Produkt manager,
Event manager
Branding i identyfikacja firmowa
Działania employer brandingowe
Strategie komunikacyjne
i marketingowe
Public relations - kontakty
z mediami, CSR
Monitorowanie i usprawnianie procesów
Dostęp do lokalnych
i międzynarodowych klientów
Swoją wiedzę i doświadczenie wykorzystam aby pomóc Twojej firmie zrealizować założone cele. Będę Twoim wsparciem na każdym etapie realizacji projektu. Razem będziemy ustalać czy Twoja firma zmierza w dobrym kierunku na każdym etapie współpracy, oraz co jeszcze możemy zrobić aby uzyskać zadowalające efekty. Więcej w zakładce
Jeśli potrzebujesz wsparcia profesjonalisty, a nie możesz zatrudnić nikogo na pełny etat - skontaktuj się ze mną już dziś, aby umówić się
na bezpłatną konsultacje i dowiedzieć się więcej
o ewentualnej współpracy.
Portfolio
Marta Stelmach
Chciałabym zaprosić Was do zapoznania się
z projektami, w których miałam przyjemność uczestniczyć, i z których jestem szczególnie dumna.
Każdy z nich został skrupulatnie zaplanowany
i wykonany z myślą o spełnieniu konkretnych celów biznesowych i zaoferowaniu właściwych rozwiązań. Wszystkie projekty były dla mnie wyjątkowym doświadczeniem, a każdy z nich przyniósł mi wiele satysfakcji, wiedzy i umiejętności.
Cieszę się, że mogę zaprosić Was do zapoznania się
z moją pracą i podzielić się z Wami moimi sukcesami.
Diament Pienin
Diament Pienin - Wyprawa górska połączona z akcją charytatywną.
Pomysłodawca, organizator, uczestnik, promocja i reklama, twarz i serce całej akcji :)
Diament Pienin to odznaka przyznawana przez Zarząd Oddziału Pienińskiego PTTK w Szczawnicy
za przejście całego pasma Pienin od wschodu
na zachód w jeden dzień. Trasa liczy ponad 50 km, suma przewyższeń przekracza 2 tys. metrów.
Średni czas przejścia dotychczas to 14-17h. Wyprawa połączona była z akcją charytatywną - uruchomiona została zrzutka dla Opolskiego Centrum Leczenia
i Rehabilitacji dzikich zwierząt AVI.
Celem było zebrać 8000 zł na inkubator, pompę
i koncentrator tlenu. Akcja miała także element edukacyjny - uświadomić ludziom rolę dzikich zwierząt w ekosystemie oraz udzielić odpowiedzi
na najważniejsze pytanie:
Co zrobić gdy znajdę ranne, wymagające interwencji dzikie zwierzę?
Oprócz mnie po Diament Pienin poszły jeszcze
3 osoby i dodatkowo jedna była naszym wsparciem technicznym. Zaangażowałam media, portale
o tematyce górskiej i podróżniczej z rejonu woj. opolskiego i małopolskiego. Zaangażowała się również moja firma, która wsparła akcję rzeczowo oraz pomogła w promocji.
W ten sposób z wyprawy górskiej i charytatywnej zrodziła się
akcja employer brandingowa, dzięki której pokazaliśmy firmę Netkoncept
jako pracodawcę, który wspiera swoich pracowników, realizujących swoje pasje.
Promocja akcji:
- lokalne stacje radiowe: Radio Eska - zasięg lokalny oraz patronat Radia Opole, wywiady i zapowiedzi przed akcją, relacje na żywo na antenie podczas marszu, relacja po akcji,
- media społecznościowe: FB mój osobisty profil, profil mojej firmy Netkoncept, stowarzyszenie AVI, PTTK Szczawnica które przyznawało odznakę i też zaangażowało się w promocję wydarzenia,
- portale internetowe: w pienieny.pl ; 24opole.pl - wywiad w TV internetowej.
Rezultat akcji był fenomenalny!
Diament Pienin został zdobyty, a dzięki akcji znalazł się sponsor,
który ufundował sprzęty, na które zbierane były środki,
dodatkowo na zrzutce zebrana została kwota 4160 zł.
Sidly
Kampania promocyjna nowego produktu,
przykład postu na social media.
Na rynek wejdzie nowe urządzenie z czujnikiem dobrych snów i koszmarów*, które będzie prawdziwym hitem - jeśli będziesz nosił to urządzenie na ręce, każdą złą myśl zmieni
w pozytywne wspomnienie. To jedyne takie rozwiązanie na rynku. W związku z tym został przygotowany krótki tekst na LinkedIn oraz wytyczne dla grafika
*Funkcja nie istnieje w rzeczywistości.
Post na Linkedin
Twoje nowe ubezpieczenie na doskonały sen jest teraz dostępne
w postaci opaski na rękę ”Sleep Easy”.
Tak, dobrze czytasz, nasz produkt, który wkrótce zostanie wprowadzony na rynek, pomoże Ci cieszyć się wspaniałym snem bez względu na wszystko. Zamienia nawet każdy koszmar
w pozytywne wspomnienie.
Zaburzenia snu mogą przyczynić się do obniżenia odporności organizmu i rozwoju chorób cywilizacyjnych takich jak depresja, otyłość, choroby serca i nowotwory. Powodują także pogorszenie nastroju i poziomu koncentracji, a co się z tym wiąże także efektywności.
W najnowszym raporcie przygotowanym na Światowy Dzień Snu czytamy, że niemal połowa badanych przyznaje, że jakość ich snu się pogorszyła, a ponad 1/3 zmaga się
z bezsennością i koszmarami.
“Sleep Easy” to przełomowe urządzenie, które dzięki poprawie jakości snu będzie sprzymierzeńcem w walce o Twoje zdrowie
i lepszą jakość życia.
Szczegóły dotyczące sprzedaży i współpracy dla inwestorów znajdziesz na stronie: www.sidly.eu/sleepeasy.
#zdrowie #sen #koszmar #healthtec #innowacje
DZIEŃ BEZPIECZEŃSTWA
Współorganizator - koordynacja działań, planowanie i realizacja
fot. Evtrade Events
Impreza zamknięta w formie pikniku rodzinnego zorganizowana
dla pracowników i ich rodzin. Miała na celu integrację pracowników
oraz pokazanie w sposób przystępny, przez zabawę,
na czym polega praca w Multiserwis.
fot. Evtrade Events
Głównym celem było zwrócenie uwagi pracowników i ich rodzin na specyfikę pracy w trudnych i wymagających warunkach, jakie panują w miejscach pracy, na budowach, które obsługiwał Multiserwis oraz jak wielki wysiłek wkłada firma w zapewnienie bezpieczeństwa swoich pracowników podczas pracy.
Podczas pikniku zorganizowane były różne stanowiska warsztatowe, gdzie można było zapoznać się np. z pracą blacharza izolacji przemysłowych lub pracą montera rusztowań przemysłowych, pokaz gaszenia pożaru na budowie, tor przeszkód
z alkogoglami etc.
fot. Evtrade Events
Dla wszystkich uczestników, zapewniony był catering, na zakończenie wystąpił kabaret Formacja Chatlet, W imprezie uczestniczyło ok, 700 osób.
fot. Evtrade Events
fot. Evtrade Events
Jeśli chcesz zorganizować imprezę firmową i nie wiesz od czego zacząć
O MNIE
Wspieram Cię w skutecznej komunikacji z Twoimi klientami i budowaniu trwałych relacji z partnerami biznesowymi. Wartości, którymi się kieruję
to szacunek, zaufanie i uczciwość.
Posiadam 15 - letnie doświadczenie w marketingu,
PR i komunikacji.
W tym czasie zarządzałam:
- zespołami do 40 osób, z pozycji lidera, a nie kierownika,
- budżetami do 900 tys. zł,
- projektami - koordynacja działań,
- sobą w czasie - ustalenie priorytetów,
i zmianą, bo jedną stałą w życiu jest zmiana.
Przeprowadziłam kilkanaście procesów rebrandingu zakończonych pełnym wdrożeniem, w firmach
o zróżnicowanej strukturze i zasięgu międzynarodowym.
Zorganizowałam kilkadziesiąt imprez okolicznościowych, spotkań biznesowych i eventów firmowych do 700 osób.
Pracowałam w przedsiębiorstwach z różnych branż
i współpracowałam z różnymi działami, zarówno wewnętrznymi jak i zewnętrznymi.
bLOG
Marta Stelmach
Jak skutecznie komunikować się
z administracją publiczną?
W swojej karierze zawodowej pracowałam w urzędzie,
później współpracowałam też z administracją publiczną, a przez ostatnie dwa lata pracowałam jako specjalista ds. komunikacji marketingowej w firmach IT,
które tworzyły oprogramowanie dla administracji publicznej.
Połamaliśmy sobie trochę głowy na tym temacie i oto do jakich wniosków doszliśmy:
Otóż nie ma jednego idealnego rozwiązania! Dziękuję dobranoc :)
Ale tak serio, to jest kilka spostrzeżeń, którymi chcę się z Wami podzielić, może będą pomocne:
Sektor publiczny to zupełnie inna narracja w komunikacie niż B2B, bo tutaj próg bólu jest zupełnie gdzie indziej. Tutaj niejednokrotnie są pieniądze ale na konkretny cel, bo tak zostały zaszeregowane pół roku wcześniej, przy budżetowaniu i promocja “KUP TERAZ 20% taniej
do końca tygodnia!” z okazji dnia urzędnika, programisty, dnia kobiet, czy święta pizzy nie zadziała!
Nie zadziała ponieważ proces zakupowy i decyzyjny jest zupełnie inny. Urzędnicy muszą działać zgodnie z procedurami zakupowymi i ustawą prawo zamówień publicznych. Nie znasz? poczytaj - idealne jak masz problemy z zaśnięciem ;)
A zatem jak to wygląda i kto decyduje w urzędzie o zakupach? A to zależy :)
Czasem burmistrz, wójt, czasem sekretarz albo informatyk, a czasami pani z kancelarii. Dlatego tak ważne jest zdefiniowanie jaki masz produkt, usługę, jaki konkretny problem rozwiązuje istotny dla tej konkretnej osoby, jakie kanały komunikacji dobrać i w końcu jak ma wyglądać sam komunikat.
Targetujesz do decydentów ale również do użytkowników oprogramowania, czasami trzeba zrobić dwie osobne kampanie.
W administracji publicznej jest inny rytm pracy rocznej - pamiętaj o kampanii na budżetowanie
na nowy rok. Jeśli w urzędzie w danym roku nie ma przeznaczonych środków na Twoją usługę lub produkt, to niejednokrotnie trzeba będzie poczekać ze sprzedażą na nowy okres budżetowania,
a potem poczekać na płatność. Gdzie w tym Twoja płynność finansowa? Budżetówka to świetny klient ale z odroczonym procesem gratyfikacji, warto ująć to w Twoim modelu biznesowym.
Konieczność dostosowania produktu i usługi do bieżących przepisów i tu trzeba być bardzo
na bieżąco - jeśli wiesz odpowiednio wcześniej jakie będą zmiany w prawie i jak zakomunikować światu, że twój produkt lub usługa już spełnia te wymagania, jesteś do przodu.
Jak w każdym biznesie ważne są relacje - tam też pracują ludzie, tak ludzie :) I ja też kiedyś byłam tym ludziem, więc wiem z czym się mierzą: dużo zadań, mało rąk do pracy, procedury, mnóstwo dokumentów, które trzeba wytworzyć do jednego procesu/sprawy, wydłużony proces decyzyjny, kilka podpisów na jednym dokumencie, które musisz zdobyć w krótkim czasie i to w odpowiedniej kolejności…i tak można wymieniać długo.
Reasumując, najważniejsze dla Ciebie, to zdefiniować produkt lub usługę jaką dostarczasz i jaki problem rozwiązuje, określić próg bólu i dobrać odpowiednie kanały komunikacji oraz sam komunikat, ale Ty to przecież wiesz :)
A jeśli nie wiesz i potrzebujesz wsparcia w tym zakresie, to tu wchodzę ja….cała na biało :)
więc pisz śmiało.
#mscguru #komunikacja #adminstracjapubliczna #budżetówka # urząd
Twój zewnętrzny Dział Marketingu
Links
Portfolio
Blog
O MNIE
Contact
marta@msc.guru
+ 48 607 057 157
© 2023 MSC